本报记者 刘振江 通讯员 李平

从一名普通职工到技术骨干，再到工区副区长，自参加工作以来，他始终勤勉尽职、积极进取，以饱满的工作热情、扎实的工作作风，诠释了“干一行、爱一行、精一行”的敬业精神，今年荣获了山东能源集团优秀共产党员称号。他，就是蒋庄煤矿生产准备工区副区长王海龙。

扎根一线的“拼命三郎”

“哪里最困难，哪里就有王区长的身影。”这是职工对他的一致评价。安撤工作是煤矿生产的“咽喉工程”，时间紧、任务重、风险高，尤其是受地质条件影响时，更是面临着严峻考验。在63下01-2工作面安装和83下05工作面撤除期间，现场面临巷道狭窄、顶板破碎、支架受压变形等难题，王海龙连续一个月吃住在矿，每天盯靠在安撤迎头最前线。在一次回撤作业中，液压支架陷入底板淤泥，常规方法难以拖出，若不及时处理将影响整个生产接续。王海龙连夜组织技术骨干研究方案，带领职工采用“垫板+千斤顶”组合救援法，连续4天坚守现场，最终完成四个循环的撤安任务，为矿井争取了宝贵时间。

2023年以来，他累计休班不足40天，用“老黄牛”般的奉献精神，确保了矿井生产接续的顺畅。

统筹全局的“一线指挥官”

工作中，王海龙以“安全第一、质量为本”为核心，建立健全工区安全管理制度，推行“网格化”安全责任体系，将安全责任细化到每个岗位、每名职工。在133上01工作面安装ZC3800/22/40D 型支架时，面对135架的大工作量和复杂地质条件，他亲自制定施工方案，优化工序衔接，实现了“零事故、高质量”安装目标。

数据是最好的成绩单。2024年至今，在王海龙的带领下，工区先后完成了103下02工作面86架支架安装、13上09工作面96架支架回撤等16个工作面安撤任务。在31603工作面回撤102架支架时，他创新采用“分组包干、动态考核”机制，提前3天完成任务，为后续工作面开采赢得了主动。职工们感慨地说：“王区长总能把‘不可能’变成‘可能’，跟着他干，我们心里踏实。”

安撤工艺的“行家里手”

“煤矿生产安撤工艺日新月异，只有不断充电，才能带领团队走在前列。”

“安撤工作要‘少吃苦头，多找窍门’。”

这是王海龙的创新理念。他经常利用空余时间主动钻研综机安撤领域的新技术、新工艺。在技术实践中，他注重从现场实际问题出发，坚持“问题即课题”的工作思路，经常带领技术骨干深入安撤一线，针对传统工艺中效率低、风险高的环节开展专项攻关。在133上01工作面安装 ZC3800/22/40D型支架时，面对支架重量大、安装空间受限、运输距离长的难题，他组织团队反复研讨，创新采用“模块化组装+分段推进”工艺，将单架安装时间缩短近2小时。

不仅如此，王海龙牵头成立工区“创新攻关小组”，定期组织技术研讨和经验分享会。在他的带动下，工区先后完成“支架回撤防倾倒装置改进”“液压拔销装置”等10余项创新成果，提升了工区整体技术水平。