本报记者 刘振江 通讯员 李平

二季度是实现“双过半”的攻坚期,枣矿集团蒋庄煤矿牢固树立“大安全”意识,通过把好安全教育关、从严管理关、安全考核关等系列安全措施,铆足干劲奋战二季度,为实现时间任务“双过半”聚势蓄能。

把好安全教育关

“矿工朋友们:井下作业慢一点、安全帽带紧一点、自救器拴牢一点、防尘口罩护牢一点,这些防护用品都是您的安全铠甲,您的每次规范操作,都是咱们家最稳的幸福密码。”

“生命只有一次,它是家人无尽的牵挂,更是幸福的基石,在井下作业请时刻将安全放在首位,遵章守纪、标准作业,牢记家人的期盼,承担起保护自己和他人的责任。”

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这是该矿协管员开展“亲情嘱安”活动的一幕。今年以来,该矿不断丰富安全宣教形式,引导全员树牢安全红线意识,筑牢安全思想防线,创新探索职工最喜爱的安全宣教活动,通过父母的嘱托、爱人的叮咛、孩子的呼唤，深化“亲情嘱安”,并制作成视频,在入井大厅播放,让安全宣教更有温度、更具实效、更能引起职工共鸣。

据了解,该矿开展安全宣教不断线,开展“每季一专题”“双月警示月”活动,坚持以案说安,持续推进全员警示教育,开展“亲情嘱安”活动,不断提升职工安全意识,进一步筑牢安全防线。

把好从严管理关

“越是在市场行情不好的时候,越要抓牢安全,抓不好安全会难上加难,必须保持抓安全的定力不动摇,保持从严管理的尺度不放松,保持现场严管的力度不降低。”矿长王成在二季度工作会议上对安全工作提出了要求。

该矿将“严”字作为抓好安全的关键法宝,从严从细抓实关键环节,以“硬碰硬、真较真”的态度,严格下井指标、违章罚款、区域·点数、安全包保、红黄牌检查等安全制度措施执行,确保严出实效。利用日常查、大检查、专项查等手段,围绕安装撤除、顶板管理、提升运输等薄弱环节和夜班、交接班等薄弱时间段,加大安全专项督查的范围和频率。

不仅如此,该矿将从严督察工作摆在更加突出的位置来抓,持续从严、逐级规范、逐层拓展,不断完善督查体系建设。该矿创新督导机制,强化安全督查、工作督导两条线管理,紧盯重点工作、专项工作、日常工作,推行“三督四查”考核机制,瞪起眼来抓督查,运用“上大屏”等方式,倒逼各项工作部署高效闭合。

把好安全考核关

“以后我一定不违章作业,不心存侥幸,工作中按章作业,严守规章制度,努力把上次违章的罚款再‘挣’回来。”采煤工区违章人员孙某说。

原来,该矿制定考核规定,只要违章人员在3个月内不发生违章行为,所缴纳的违章费用再返还给违章人员本人。这一考核规定,大大激发了职工严守制度、遵章作业的积极性。

为防范和化解安全风险,该矿加大安全考核力度,持续推行重奖重罚的双向考核激励政策。坚持问题导向、结果导向,细化专业过程管理,加大顶板管理、充填开采、智能化建设、掘进进尺及“三个煤量”考核。落实业务保安责任,加大安全生产专业科室、基层单位安全绩效考核奖惩力度,实行专业科室、基层单位安全履责联挂考核,严格考核和各类评先树优安全“一票否决”。

该矿严抓“32项安全从严措施”考核,全面落实从严管理向更深层次推进,逐级落实安全生产主体责任,持续强化薄弱时间段的安全监管,以扎实有效的举措打好安全“守卫战”。